我們PMC團隊的職能是實(shí)時(shí)監控產(chǎn)能情況,依照工藝流程,制定合理的生產(chǎn)計劃。及時(shí)報備產(chǎn)能瓶頸,以幫助公司最優(yōu)化生產(chǎn)效率。

● 準時(shí)化生產(chǎn)方式(JIT)
● 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)
● 約束理論(TOC)
● 看板計劃(Kanban)
● 托運計劃 (Consignment)
● 短期快速交付計劃
● 快速達成確保降低過(guò)程及成品庫存